Unternehmensberatung

• Finanz- und Liquiditätsmanagement
  Investitionen erfordern oft einen hohen Kapitalbedarf, der überwiegend mit Fremdkapital abgedeckt wird. Stark schwankende Märkten, hohe Pachtanteile und die Beschäftigung von Mitarbeitern sind besondere Herausforderungen. Mit einem umfassenden Finanz- und Liquiditätsmanagement helfen wir Ihnen teure Fehler in der Planung, Finanzierung und Umsetzung zu vermeiden.
• Bewertungs- und Entschädigungsfragen
  Egal, ob Kooperation, Übernahme oder Verkauf von Unternehmensteilen: Ihre strategische Verhandlungsposition verbessert sich erheblich, wenn Sie wissen, wieviel Ihr Unternehmen, Ihr Stall oder Ihre Photovoltaik- bzw. Biogasanlage wert ist. Wir kalkulieren, mit welchen Werten Sie unter den verschiedenen Bewertungsverfahren rechnen können.
• Finanzcontrolling
  Bei stark gewachsenen Unternehmen - häufig in mehrere Gesellschaften aufgeteilt - geht die Übersicht schnell verloren. Eine systematische Analyse der finanziellen Situation und eine abgestimmte Finanzplanung helfen Ihnen, vorausschauend zu agieren und Zahlungsschwierigkeiten zu vermeiden.
• Kreditvergabe und Bankgespräch
  Egal ob Neufinanzierung, Umfinanzierung oder Konsolidierungsmaßnahmen anstehen: Die Bank sitzt immer mit im Boot. Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir die notwendigen Unterlagen vor und führen das Bankgespräch. Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Kreditmodalitäten und günstige Zinskonditionen zu verhandeln.
• Kapitalanlage
  Viele landwirtschaftliche Unternehmen stoßen in den klassischen Betriebszweigen an Grenzen und halten Ausschau nach alternativen Investments. Egal, ob Sie in exotische Ideen investieren oder etwas für Ihre Altersversorgung tun möchten – wir helfen Ihnen bei der Geldanlage außerhalb des Betriebes den Überblick zu behalten. Mit einer breiten Streuung können Sie sich auf unterschiedliche Szenarien einstellen.
• Krisen überwinden
  Ein plötzlicher Erlöseinbruch, das Auftreten einer Tierseuche oder ein Schicksalsschlag kann sich im Betrieb schnell zu einer finanziellen Notlage entwickeln. Bei Unternehmen in der Krise macht die Bank die Vorlage einer positiven Fortführungsprognose zur Grundlage für die weitere Finanzierung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Konzept zur Unternehmensfortführung (Fortführungsprognose in Anlehnung an den IDWS6-Standard).
• Projekte umsetzen
  Sie haben neue Ideen! Wir unterstützen Sie, Ihr Projekt von A wie Ausgangssituation bis Z wie Zielsetzung umzusetzen. Ein detaillierter Projektplan hilft Ihnen, die Bank von Ihrer Idee zu überzeugen.
• Existenzgründung
  Als Existenzgründer in der Landwirtschaft gibt es vieles zu beachten. Wir begleiten Sie beim Start in die Selbstständigkeit und helfen Ihnen durch den Dschungel der vielen Rechtsgebiete.

Gesundheitsförderung – SVLFG fördert sozioökonomische Beratung
Um landwirtschaftliche Familien in belastenden Situationen schon frühzeitig zu unterstützen, hat die SVLFG im Rahmen eines Pilotprojektes ihr Präventionsangebot erweitert. Für Versicherte der landwirtschaftlichen Alterskasse wird nun sozioökonomische Beratung bezuschusst.

Ansprechpartner Unternehmensberatung, Unternehmensübergabe

Rudolf Spellerberg

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Thomas Kemenah

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